01JMEI Daily 02JMEIについて 03MEDIX50 04Global 10 05アカデミー 06研究・発信 07評価方法 08お知らせ お問い合わせ

Japan Medical Enterprise Institute

医療企業を深く知り、
医療の未来を考える

日本医療企業研究所(JMEI)は、医療企業・医療DX・製薬・医療機器・介護・歯科関連企業を対象に、経営・技術・医療現場・制度・社会的価値を多角的に分析・研究するシンクタンクです。私たちは、企業分析を通じて医療産業への理解を深め、医療の発展に貢献することを目指しています。

医療企業 分析・研究 医療DX・AI 医療機器 製薬・創薬 歯科 介護・在宅 バイオ SCOPE OF RESEARCH — 6 DOMAINS
JMEIは医療DX・AI、医療機器、製薬・創薬、歯科、介護・在宅、バイオテクノロジーの6領域を分析対象としています。
  • MISSION 01医療企業の
    調査・研究
  • MISSION 02医療産業の
    発展への提言
  • MISSION 03医療企業
    分析教育
  • MISSION 04医療産業に関する
    情報発信
  • MISSION 05医療・福祉・産業の
    橋渡し
01JMEI Daily

JMEI Daily
— 医療産業の「いま」を、
ひとつずつ。

医療企業と医療産業の動きの中から、いま押さえておきたい論点を1本ずつお届けします。決算、医療DX、製薬、医療機器、制度改定——短く、しかし要点を外さずに。一本一本の積み重ねが、産業を読む力になります。

JMEI Daily の記事一覧

02About JMEI

財務諸表の先にある、
医療企業の「本質」を研究する。

JMEIは、「医療企業を知ることは、医療の未来を知ること」という考えのもと設立されました。医療は、制度・技術・現場・産業が複雑に絡み合う領域です。だからこそ、企業を数字だけで語ることも、理念だけで語ることもできません。JMEIは企業の財務分析にとどまらず、医療現場での価値、技術革新、医療制度との関係、社会への貢献を総合的に分析し、医療企業の本質を研究・発信します。

医療企業を知ることは、
医療の未来を知ること。

JMEI PHILOSOPHY
A医療現場での価値
その製品・サービスが、実際の診療や介護の現場でどのように使われ、何を変えているのか。導入の負担、現場の運用、患者・利用者への影響まで含めて捉えます。
B技術革新
研究開発の方向性、技術の独自性、他分野からの参入可能性。医療は技術の進歩が事業構造そのものを変える産業であり、技術の見立ては企業評価の中核になります。
C医療制度との関係
診療報酬・介護報酬をはじめとする公的制度は、医療関連企業の収益構造に直接影響します。制度改定が事業に与える方向と大きさを、事業ごとに読み解きます。
D社会への貢献
医療アクセスの改善、医療従事者の負担軽減、地域医療の維持など、企業活動が社会に生む価値。短期の業績には表れにくい要素も評価の対象とします。

JMEIのミッション

  • M-01

    医療企業の調査・研究

    公開情報をもとに、医療関連企業のビジネスモデル・財務・技術・制度環境を継続的に調査し、企業単位で分析を蓄積します。

  • M-02

    医療産業の発展への提言

    個別企業の分析から見えてきた産業全体の課題や構造変化を整理し、医療産業の発展に向けた論点として発信します。

  • M-03

    医療企業分析教育

    医療企業を読み解くための考え方を、体系立てて学べる形にして提供します。企業を見る目そのものを養うことを目的としています。

  • M-04

    医療産業に関する情報発信

    レポート・決算レビュー・白書・コラムなど、複数の形式で医療産業の「いま」を継続的に発信します。

  • M-05

    医療・福祉・産業の橋渡し

    医療・福祉の現場と、産業・経営の世界。両者の言葉の違いを翻訳し、相互の理解が進む状態をつくることを目指します。

03MEDIX50

MEDIX50 —
日本の医療産業を映す、
独自の50社指標。

MEDIX50は、日本医療企業研究所(JMEI)が選定する、日本の代表的な医療関連企業50社で構成される独自の指標です。単なる株価指数ではなく、日本の医療産業全体の動向を把握するためのベンチマークとして運営します。製薬・医療機器・医療DX・歯科・介護といった領域をまたいで俯瞰することで、個社の業績だけでは見えない産業のうねりを捉えることを目的としています。

01MEDIX50の概要
指標の目的、対象とする領域、構成の考え方。「医療産業を一つの塊として見る」ための枠組みを示します。
02採用銘柄一覧
構成する50社と、その領域区分。準備中
03選定基準
事業の医療関連性、産業内での位置づけ、情報開示の状況などを踏まえた採用の考え方を公開しています。
04定期見直し
産業構造の変化を反映するため、構成銘柄は定期的に見直します。見直しの頻度と手続きを明示します。
05パフォーマンス
指標としての推移。準備中
06年次レポート
1年間の医療産業の動きをMEDIX50の観点から振り返る年次のまとめ。準備中

MEDIX50に関するご注意

MEDIX50は、医療産業の動向を把握することを目的としてJMEIが独自に運営する指標です。特定の銘柄への投資を推奨・勧誘するものではなく、将来の投資成果を保証・示唆するものでもありません。

採用銘柄一覧・パフォーマンス等の数値情報は、算出方法とあわせて公開できる状態が整い次第、掲載いたします。公開時期は本サイトのお知らせにてご案内します。

04Global 10

Global Healthcare Leaders 10
— 世界の医療を変える
企業を読む。

MEDIX50が日本の医療産業を映す指標であるのに対し、Global Healthcare Leaders 10は、世界の医療産業の方向性そのものを動かしている企業を取り上げる連載です。株価の値動きではなく「その企業は医療をどのように変えようとしているのか」という視点から、事業の中身と、それが医療現場・制度・医療費に何をもたらすのかを読み解きます。

Global Healthcare Leaders 10 の記事一覧

本連載に関するご注意

Global Healthcare Leaders 10は、世界の医療産業の動向を理解することを目的とした研究・解説コンテンツです。特定の銘柄への投資を推奨・勧誘するものではなく、将来の株価や投資成果を保証・示唆するものでもありません。医薬品・医療機器に関する記述は、各国の規制当局の公表資料および企業の公開情報に基づくものであり、個別の診断・治療を目的とした情報ではありません。

05Academy

JMEI 医療企業分析アカデミー
—「日本一わかりやすい
医療企業分析講座」。

本講座は、投資助言を目的としたものではありません。企業を見る目を養い、医療企業を正しく理解する力を身につけることを目的としています。決算書の数字が何を意味するのかを押さえたうえで、医療という産業特有の構造——制度、承認プロセス、現場での使われ方——まで含めて企業を読み解けるようになることを目指します。

  • 01財務分析収益性・安全性・効率性の基本指標を、実在する企業の数字で読む。
  • 02決算書の読み方損益計算書・貸借対照表・キャッシュフロー計算書のつながりを理解する。
  • 03医療企業分析医療関連企業に特有の事業構造・収益源の見方を学ぶ。
  • 04医療DX電子カルテ、オンライン診療、データ利活用。DX企業の評価軸を整理する。
  • 05製薬パイプライン、特許、承認プロセス。研究開発型ビジネスの読み方。
  • 06医療機器開発から保険適用、そして買い替えまで。機器ビジネス特有のサイクル。
  • 07ケーススタディ実際の企業を題材に、分析の手順を最初から最後まで追う。
  • 08宿題・添削自分で分析し、フィードバックを受けることで「読める」状態にする。

講座に関するご注意

本講座は、企業分析の考え方を学ぶための教育コンテンツです。金融商品取引法に基づく投資助言・代理業には該当せず、特定の銘柄の売買を推奨するものではありません。講座内で企業を題材として扱う場合も、あくまで分析手法を説明するための例示です。

受講による学習成果、および受講者の投資成果を保証するものではありません。開講時期・受講方法・費用等の詳細は、準備が整い次第お知らせにて公開いたします。

06Research

企業を分析し、産業を読み、
その成果を発信する。

JMEIの研究成果は、対象の粒度に応じて4つの形式で発信します。個別企業を掘り下げる「医療企業分析」、産業全体をテーマ別に俯瞰する「医療産業レポート」、四半期ごとの変化を追う「決算レビュー」、そして1年の総括となる「JMEI白書」。加えて、現場から見えたことを率直に綴る代表コラムを掲載します。

07Methodology

JMEI評価方法
— 財務だけでは見えない価値を、
評価に入れる。

JMEIでは、一般的な財務分析だけではなく、医療現場・制度・社会的価値を含めた総合評価を行います。9つの項目を同じ枠組みで全対象企業に適用することで、規模や業種の異なる企業どうしを、同じ土俵で比較できるようにしています。

01財務分析
収益性・安全性・効率性・キャッシュ創出力。公開されている財務情報をもとに、事業の体力を測ります。
02ビジネスモデル
誰から、何によって、どのように収益を得ているか。収益の再現性と、その源泉の持続性を確認します。
03成長性
市場そのものの拡大余地と、その中で企業が取れる位置。数量・単価・領域拡張のどこに伸びしろがあるかを分けて見ます。
04技術力
研究開発の方向性、技術の独自性、外部環境の変化に対する強さ。技術が事業の壁として機能しているかを評価します。
05医療現場での有用性
現場で実際に使われているか、使い続けられているか。導入時の負担、運用の定着、代替のしやすさまで含めて捉えます。
06医療制度との関係
診療報酬・介護報酬・各種認可など、公的制度への依存度と、制度改定が業績に及ぼす影響の方向と大きさ。
07社会的インパクト
医療アクセス、医療従事者の負担、地域医療の維持。企業活動が社会に生む価値を評価に組み込みます。
08経営戦略
経営が示す方向と、実際の資源配分が一致しているか。投資・提携・撤退の判断から戦略の実行力を読みます。
09リスク分析
制度変更、技術の陳腐化、訴訟・品質、人材、地政学。事業が崩れうる経路をあらかじめ洗い出します。

JMEIは、透明性と客観性を重視し、独自の分析手法に基づいて企業を評価します。評価の枠組みと各項目の定義は公開し、分析対象企業からの依頼に基づく評価の作成・掲載は行いません。

08News

お知らせ

セミナー・講演・出版・レポートの公開、JMEIの活動報告などをお知らせします。

お知らせは準備中です。公開まで今しばらくお待ちください。

09Membership

会員サービス 準備中

将来的には、より深く医療企業を知りたい方に向けた会員向けサービスの提供を予定しています。分析の全文、指標の元データ、動画での講義、会員限定のセミナーなど、無償で公開する情報の一段先を用意する構想です。開始時期および提供内容の詳細は、決まり次第お知らせにてご案内いたします。

  • 詳細企業分析
  • MEDIX50データ
  • 医療産業レポート
  • 動画講座
  • 会員限定セミナー
10Vision

「学ぶ・調べる・
研究する・発信する」を、
一つにつなぐ。

  • LEARN学ぶ
  • INVESTIGATE調べる
  • RESEARCH研究する
  • PUBLISH発信する

学ぶ人がいるから調べる意味が生まれ、調べた先に研究が育ち、発信することで次の問いが返ってくる。JMEIは、この循環をつくり続ける医療企業専門のシンクタンクを目指しています。

JMEIの理念とミッション

11Contact

お問い合わせ

取材・記事掲載、講演やセミナーのご依頼、研究連携・共同調査のご相談、講座やMEDIX50に関するお問い合わせを承ります。以下のフォームよりご連絡ください。

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Notice
個別の銘柄に関するご相談、投資判断についてのご質問にはお答えいたしかねます。あらかじめご了承ください。

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当サイトに掲載する分析・レポート・指標・講座等の内容は、医療企業および医療産業に対する理解を深めることを目的とした調査・研究および教育目的の情報提供です。金融商品取引法に基づく投資助言・代理業その他の登録業務には該当せず、特定の有価証券の取得・売却を勧誘・推奨するものではありません。投資その他の意思決定は、利用者ご自身の判断と責任において行ってください。

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